（原标题：以智能鼓励组织握续改进成人伦理片，新奥荣获“拉姆·查兰解决实行奖”隆起奖）

10月30日，以“良币时期”为主题的《哈佛生意挑剔》2024中国年会在北京举办，第八届“拉姆·查兰解决实行奖”榜单现场揭晓。以独具特色的“理正”理念牵引，新奥集团在产业智能化转型落地流程中握续进行组织改进，凭借《新奥集团智能化转型：从动力产业互联网“开辟者”到专科才能瓦解平台“创建者”》案例一举斩获“拉姆·查兰解决实行奖” 隆起奖，新奥在智能化转型实行中的组织改进实行取得泰斗评比众人团的高度招供。

拉姆·查兰解决实行奖由《哈佛生意挑剔》中语版联袂世界级解决连系行家拉姆·查兰先生共同发起，悉数陈述案例经由来自中国顶级商学院构成的刚劲评审声势的多位知名扶助、学者多轮评比投票，旨在犒赏具有改进和鉴戒孝顺的中国企业案例，往届获奖案例王人代表着解决实行的新趋势。《新奥集团智能化转型：从动力产业互联网“开辟者”到专科才能瓦解平台“创建者”》案例，在本年陈述的几百个案例中脱颖而出，彰显了新奥在理念改进和组织改进方面的原创性和起首性。

在智能化转型流程中，新奥坚握自我改造，不休冲破“惯性”的守护，主动合乎智能化的需求创建一种新的组织情势，以委果开释职工的潜能让组织取得全新发展动能，是新奥在广漠提报案例中脱颖而出取得评委们一致好评的时弊。

从2016年启动，新奥集团独创东说念主、董事局主席王玉锁先生率领新奥启动了握续的组织解决重构，提议一套新的组织范式——“理正”体系，澈底窜改了传统的“管控”想维，主意“去管、强理、善正”的理念。理正体系冲破了传统的从上至下的层级管控情势，中枢基于客户的需求，通过客创一体、以生态组织的神志，引发职工潜在才能主动为客户创造价值。为了引发职工成为“超等个体”，理正者（传统的解决者）要为团队成员创造价值“搭梯子”，他们的基础职责包括“理”（规画、规定、决议）和“正”（示险、纠偏、攻坚）六因素。

智能时期，因应客户从对动力到才能的需求变化，在产业场景中，新奥为客户打造专科才能瓦解平台，助力百行万企终了智能化转型，重构自然气、能碳、安全、旅游、健康等产业的需供联系。围绕“品性化、低碳化、智能化”的客户需求，新奥的智能化转型收效权贵，不仅鼓励了自然气全价值链的智能升级，提高了行业效果，成为清洁动力行业智能化的先驱和样本，也酿成了对智能时期全新生意情势的自我洞悉。

智能时期最大的特色等于常识、才能家具化，新奥通过构建“企业智能体”，将智能时间应用到组织解决重构当中，让公司职工不错基于客户需求智能“组队”，酿成生态化组织，无邪精确地温存客户需求。“企业智能体”是“理正”理念牵引下终了的组织改进，它通过智能的应用极地面提高了职工的积极性，冲破了行业和部门壁垒以及组织层级，从而促进企业里面高效协同合营。

新奥的智能化转型不仅擢升了自己的中枢竞争力，也为企业的高质地发展提供了贵重价值，彰显了数智时间在实体产业转型中的强大后劲。将来新奥将连续致力于智能化发展，为鼓励全社会的智能化升级和可握续发展孝顺力量。

新奥集团创立于1989年，从民营城市燃运说念营商起步，历经数智化迭代升级，成长为今天产业智能的引颈者、专科瓦解平台限制的创建者。当今，新奥在寰球22个省为卓著3000万家庭和25万家企业客户提供行状成人伦理片，酿成了清洁动力、品性生计和产业智能三伟业务。